27 de diciembre de 2007

Leopard, batería y Macbook - II

Una carga más de batería y ahora, el estado es:

Información sobre la carga:
Carga restante (mAh): 1079
Totalmente cargada: No
Cargando: Sí
Capacidad de plena carga (mAh): 1595
Información sobre el estado:
Número de ciclos: 339
Estado de la batería: Aceptable
Batería instalada: Sí
Amperaje (mA): 742
Voltaje (mV): 12564

Un ciclo de carga más y, ahora, iStat Pro dice que la "salud" de la batería es del 31%. En unas horas he pasado de un estado de batería "Bueno" a un estado "Aceptable". Qué es lo próximo? Quiero una batería nueva!

24 de diciembre de 2007

Leopard, batería y Macbook

Después de varios meses y muchos cambios vuelvo a publicar una entrada en mi blog. Esta vez le toca el turno a la batería de mi Macbook.

Yo estaba muy contento con mi Macbook negro de 13'' hasta que instalé Leopard. A partir de ese momento empecé a notar varios problemas. El primero fue que el tiempo desde que aparece el escritorio hasta que puedo abrir cualquier aplicación se incrementó hasta los 40 segundos aproximadamente cuando originalmente era de 5 segundos. Por lo visto en internet, esto podía ser causado por tener la Time Machine activada. El problema era molesto, pero no grave. Aún no he encontrado solución para esto. ¿Quizá 1'25Gb de RAM no sean suficientes para cargar Leopard rápidamente?

El segundo de los problemas fue que spotlight indexaba mis ficheros cada vez que se arrancaba el ordenador. Esto hacía que aún tardase más en poder abrir cualquier aplicación (>1min desde la aparición del escritorio!!). Esto lo conseguí solucionar entrando en las preferencias de spotlight y añadiendo a la lista "Privacidad" toda la partición de bootcamp en la que tengo instalado Windows XP.

El tercero, que considero más grave que los otros dos, fue la drástica reducción de la duración de batería. En los primeros meses, la batería duraba casi 5 horas. La semana antes de instalar Leopard, estaba rondando las 4 horas de duración. Después de la instalación del nuevo SO, el indicador dice que de batería (con el 100% de la carga) le que quedan 2h 19min. El consecuente cabreo me hizo investigar por internet y parece que no soy el único al que le ocurre lo mismo. Tras leer muchos blogs, volví a instalar iStat Pro. El monitor me indicaba:
Health:70%
Cycles:338 (!!!)

Quería más información, así que instalé también coconutBattery, que me ofrecía la siguiente información:
Battery-loadcycles:4 (!!!)
Age of your Mac: 20 months
Charger connected: yes
Battery is charging: yes

Cómo que "Charger connected: yes" si no tengo el cargador conectado? Además, cuántos ciclos de carga-descarga de batería son los reales? Asumo que 4 no, así que coconutBattery debe estar leyendo mal algo (obviamente, si no, no diría que el cargador está conectado) y me voy a mirar el System Profiler (Aplicaciones->Utilidades->Perfil de Sistema) y me ofrece los siguientes datos:
Información sobre la carga:
Carga restante (mAh): 1787
Totalmente cargada: No
Cargando: No
Capacidad de plena carga (mAh): 4028
Información sobre el estado:
Número de ciclos: 338
Estado de la batería: Buena
Batería instalada: Sí
Amperaje (mA): -1985
Voltaje (mV): 9594

Me asaltan las preguntas. ¿Qué significa Amperaje = -1985mA? ¿El amperaje puede tener un valor negativo?

[Pues significaban que se me iba a apagar el ordenador inmediatamente, como me pasó!]

Y éste es el más grave de los 4 problemas: desde que instalé leopard, mi macbook no entra en reposo, sinó que se apaga de golpe, sin suspenderse ni hibernarse ni nada. He leído por internet que es un problema común y que le pasa a bastante gente de entre los que tenemos un macbook de hace más de año y medio y lo hemos usado realmente (338 ciclos de batería es darle un uso intensivo al ordenador).

He leído que Leopard lleva, por defecto, el controlador de batería de macbook pro (1.3) y no el de la batería de macbook 13'' (1.2), así que he downgradeado el driver a 1.2. Además, he reinicilizado el Power Manager del SMC (Opción+Comando+R+P al arrancar el ordenador hasta q se oigan dos veces el sonido de inicio del ordenador).

Después de eso he recalibrado la batería: dejar que ordenador se apague por estar sin batería, dejarlo 6 horas sin enchufar y, finalmente, conectarlo a la corriente y encenderlo. Por lo pronto, se ha tirado casi 3 horas hasta llegar al 100% de la batería. Veamos cómo se comporta a partir de ahora. Esta es la información que da el System Profiler ahora:

Información sobre la carga:
Carga restante (mAh): 2174
Totalmente cargada: Sí
Cargando: No
Capacidad de plena carga (mAh): 2174
Información sobre el estado:
Número de ciclos: 338
Estado de la batería: Aceptable
Batería instalada: Sí
Amperaje (mA): 132
Voltaje (mV): 12602

De todas formas, tengo pocas esperanzas, coconutBattery dice que mi batería sólo carga ahora el 41% de su capacidad inicial. iStats dice que el 43%. La media me sale un 42% de su capacidad inicial. De hecho, es menos de la mitad de la capacidad a carga completa que el System Profiler indicaba esta mañana!!! Tendré que comprarme otra, ¿verdad?

26 de octubre de 2007

Aún queda algo de sentido común

Leo en el Pais (link) que el gobierno italiano ha eliminado un polémico artículo de su futura ley de medios de comunicación.

Dicho artículo hubiese obligado a los bloggers italianos a registrarse como empresas editoriales y a pagar impuestos por su "empresa". A cambio, les darían un carnet de prensa.

Internet se escapa del control de los gobiernos y estos la temen porque es un lugar donde todo el mundo puede exponer sus opiniones libremente y de forma ¿anónima?. Este hecho conduce a que los gobiernos pretendan poner barreras a la comunicación para controlar los mensajes y eliminar aquellos que no se consideren oficiales.

Por suerte, la reacción de la comunidad no se hizo esperar y la presión social ha conseguido tumbar tan ridícula propuesta. En España no hicimos lo propio y ahora tenemos que lidiar con una ley de Internet (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico) que obliga a registrarse como sociedad a cualquiera que quiera tener una página web con dominio propio y pagar impuestos como sociedad (35%) si pones un "banner" por el que recibes unos céntimos de euro al mes.

Y, encima, no nos dan carnets de prensa para entrar gratis a los conciertos ni a los salones del cómic. Yo incluso hubiera pagado "algo" por tener un carnet de prensa y poder entrar a ver Dream Theater (2 Nov 2007) o Nightwish (14 Abr 2008) con acreditación. Igual hasta me salía a cuenta tener un blog ;)

25 de octubre de 2007

Ya tenemos precio para el iPhone francés

Copio y pego directamente del comunicado de prense de apple.fr:
La commercialisation d'iPhone est prévue pour débuter le 29 novembre. iPhone sera vendu en France sur le site de vente en ligne d'Orange ainsi que dans les points de vente Orange. iPhone sera disponible dans un modèle de 8 Go au tarif de 399 € TTC pour tout abonnement à l'un des forfaits dédiés et fonctionnera avec un PC ou un Mac.


Es decir: la comercialización del iPhone está prevista para el 29 de noviembre [...]. el iPhone estará disponible en una versión de 8Gb a un precio de 399€ [...]

Vaya, que tendremos un iPhone sin 3G por menos de lo que cuesta un N95 con un contrato de permanencia con un operador. Ahora falta saber qué cuesta la versión "libre" y lo que cobrará orange por la tarifa plana de datos.

22 de octubre de 2007

The Matrix Source (sólo para informáticos/as)

Una reciente conversación me ha recordado algunas discusiones sobre Matrix que había tenido hace tiempo. Esto sólo lo entenderán los/as informáticos/as, pero ahí queda el código fuente de Matrix:


import net.machinesRuleTheWorld.TheOne.*;
import net.machinesRuleTheWorld.Oracle.*;
import net.machinesRuleTheWorld.Agents.*;

theMatrix = new Matrix();

try{

theMatrix.start()

}catch(net.machinesRuleTheWorld.TheOne.TheOneException neo){

smith = new Agent(neo);
oneOracle = new Oracle(neo);
octupusses = new DestroyMachinesManager();

smith.start();
oneOracle.start();

octupusses.startDestructionProcess(zion);

smith.figth(neo);
smith.fork(MAX_DOUBLE);

}

11 de octubre de 2007

Atención! MOTO Z8

Ya lo tengo en mi poder. Review (tecno-strip-tease) para mañana por la noche!

30 de septiembre de 2007

Vertigo

Disco: Atrapados en azul
Estreno: febrero de 1996
Letra y música: Ismael Serrano



Sintiendo demasiadas cosas a la vez

25 de septiembre de 2007

Damas y caballeros... ¡Feliciten a mi madre!

Felicítenla porque, desde la semana pasada, ¡mi madre es oficialmente estudiante universitaria!

Mi progenitora se ha matriculado en Educación Social en la UNED. Ahora sólo le queda pedir que le convaliden las prácticas:

"Oiga, mire, es que yo tengo un hijo de 26 años que es un poco friki pero no me ha salido mal del todo... Digo yo que eso sirve como prácticas, no?"

21 de septiembre de 2007

¿Por qué no saben quién es Leroy?

Hoy me tocaba hacer la presentación de las sesiones de prácticas de la asignatura que estoy dando en primer curso de ingeniería industrial en Vilanova. Por supuesto, como en toda asignatura con práctica, se tiene que avisar a los alumnos de que, dependiendo de su ritmo de trabajo, es posible que no les de tiempo de acabarla en las sesiones que tiene reservasas y que es posible que tengan que quedarse más horas o trabajar en su casa.

Para quitarle hierro, apostillé un comentario jocoso sacado de una serie de TV de los 80s:
"La fama cuesta y aquí vais a empezar a sudarla"

Sorpresa la mia cuando nadie identificó ni la frase ni el nombre de la serie en cuyo opening se pronunciaban esas palabras.

Efectivamente, ellos nunca vieron "Fama" en la tele, porque Fama se emitió entre 1982 y 1987 y ellos nacieron en 1989 (Sí, señoras y señores. Este año entran en la universidad los del 89).

No tuve otro remedio que decirles:
Preguntadles a vuestros padres por un tal Leroy que salía en una serie de TV y lo entenderéis.

Por si alguna de las personas que sí que vieron Fama en la TV quiere revivir aquellos momentos, aquí está el susodicho opening:


Moraleja: Algo me debe estar pasando porque empiezo a tener más cosas en común con los padres que con los hijos.

9 de septiembre de 2007

Comparemos voces

Anette Olzon, nueva cantante de Nightwish:




Tarja Turunen, antigua cantante de nightwish:


30 de agosto de 2007

Una de mis nuevas camisetas

De vuelta de vacaciones he tenido que poner lavadoras, tenderlas, planchar... en una de esas, apareció esta camiseta que compré en Santiago de Compostela cuando estuve allí, hace ya casi un mes.

No tiene desperdicio.

29 de agosto de 2007

Berlín

No tengo muchas ganas de escribir y, como una imagen es mejor que mil palabras, aquí está un pequeño resumen de mi viaje a Berlín. Más fotos en breve en mi espacio en flickr y más información sobre Berlín en OsosDeViaje cuando me haya recuperado de mis intensas vacaciones.
Brandenburger Tor. Qué decepción. Me la esperaba más grande.

La Diosa Victoria en Brandenburger Tor

Siegessaule

La Diosa Victoria en Siegessaule, gracias al zoom óptico de 7.1x de mi nueva cámara digital

Checkpoint C (Charlie): You are entering the american sector

Checkpoint C (Charlie): You are leaving the american sector

Yo, con un pie a cada lado del muro de Berlín

El "beso" de Breshnev (presidente de la extinta URSS) y Honecker (presidente de la extinta RDA). Graffiti en la "East Side Gallery", uno de los dos trozos de muros que quedan en pie, de poco más de 1,5Km

Yo también quiero saltar el muro! Hasta el 9 de noviembre de 1989 me hubieran disparado sin preguntar desde una torre de vigilancia por hacer eso.

20 de agosto de 2007

Me voy de vacaciones (otra vez)

Y es que mañana salgo en dirección Berlín, a visitar la ciudad que es motor económico de Europa.

Veremos si la puerta de Brandemburgo es tan bonita como la pintan en la wikipedia


¿Queréis que os traiga algún souvenir en especial? ¿Un trozo de muro? ¿Un uniforme de la marina?

12 de agosto de 2007

De vacaciones en el desierto

Hace unos días que estoy de vacaciones en un pueblo llamado Rioja, en pleno desierto de Almería. Dada la situación del lugar, mi frikismo me ha llevado a visitar los decorados donde se rodaron tantos y tantos spaghetti-westerns como éste:
El llamado "Mini-Hollywood", ahora reconvertido en parque temático del salvaje oeste americano, es una oda a las interfícies gráficas de usuario de cartón piedra (para entender la anterior frase deberéis leer a Neal Stephenson: In the beggining there was the command line :).

Tras un espectáculo de media hora protagonizado por especialistas de cine que caían desde tejados a colchonetas tapadas por paja (¿¿cómo es posible que no se vea la colchoneta en las películas??) yo mismo no pude evitar la tentación de entrar en la vorágine del cartón piedra. Éste es el resultado: un servidor vestido de general del 7º de caballería.

En algún otro momento publicaré un post sobre la Alhambra de Granada.

6 de agosto de 2007

Dicen que me parezco

El año pasado, cuando yo ya había vuelto a Barcelona, mi madre recuperó una vieja fotografía de la que, después de pasar por un laboratorio fotográfico, conseguimos esto:


Es mi abuelo materno. Y ésa es la fotografía que le hicieron en la mili, aquélla que se enviaba a casa para que los padres viesen qué guapos que estaban sus hijos con el uniforme de defender a la Patria. No sé de qué año es la foto, pero debe ser de principios de los 40.

Dicen que me parezco a él. ¿Será cierto?

Firmes! Ar!

2 de agosto de 2007

Chove en Santiago





Letra: FEDERICO GARCIA LORCA.
Música: ALBERTO GAMBINO.

Chove en Santiago
meu doce amor
camelia branca do ar
brila entebrecida ao sol.
Chove en Santiago
na noite escura.
Herbas de prata e sono
cobren a valeira lúa.
Olla a choiva pola rúa
laio de pedra e cristal.
Olla no vento esvaido
soma e cinza do teu mar.
Soma e cinza do teu mar
Santiago, lonxe do sol;
agoa da mañan anterga
trema no meu corazón.

30 de julio de 2007

Currículums y cartas de presentación

Muchos de los colegas y compañeros de facultad están buscando su primer trabajo (o su primer trabajo como informáticos). Algunos de ellos me preguntaban cómo debían redactar su currículum, qué datos poner...

En este blog he encontrado un buen ejemplo de cómo redactar un currículum y una carta de presentación.

XD

Encontrado vía: http://ludosofia.com/ -> http://laquenoencuentrasusitio.blogspot.com/ -> http://esemario.blogspot.com

29 de julio de 2007

Typical galician

Típico vehículo a motor:

Típicos animales de compañía:

Típica comida:


Que se joda la civilización! Me quedo con el pulpo!

Post recopilatorio de pensamientos ajenos

Bodom (a quien no tengo el placer de conocer) hizo dejó un comentario en mi post titulado "Aprenda a plagiar por Marta Sánchez". A través de su blog "Lengua Sucia", llegué a otros dos también muy interesantes, titulados "Penny Star VK RIDERS from hell" y "Aqueous Transmission".

Del primero, quiero destacar ésta entrada sobre el mal uso y el abuso que se hace del término "freak". Del segundo, me gustaría destacar esta otra entrada en la que se critican en tono más o menos jocoso las teorías del creacionismo y del diseño inteligente.

Parece que el inconsciente colectivo de Jung vuelve a funcionar y en poco tiempo varias personas han tratado el mismo tema en sus blogs. Ludo publicaba hace poco esta entrada en la que incluye un artículo de Miquel Barceló en ASTRONOMÍA núm. 97 y la áspera carta de un lector cabreado.

Si unimos esa carta al niño del post de "Aqueous Transmission" y al post original de Ludo sobre el Pastafarismo (Ludo, ponla en un comentario, que no la encuento) creo que nos queda un ejercicio de reflexión interesante para hacer a la hora de la siesta en esta époa estival.

Mi (jocosa) reflexión (de friki):
Fistandantilus es mi único Dios. Raistlin su único profeta.
Por favor, esto es un chiste sin intención de ofender a nadie y que no expresa mi verdadera opinión, que me reservo. No quiero que venga ningún fiscal ni ningún juez a secuestrarme el blog.

27 de julio de 2007

Las duras vacaciones de un tecnófilo pluriempleado - 2

Llegué ayer a las 6 de la tarde a la aldea de mi madre en Galicia. He tenido grandes conversaciones telefónicas desde entonces, incluída una con un operador inepto de telefónica.

Por supuesto, el terminal TRAC de telefonía, no mantiene la conexión a internet durante más de 90 segundos, así que me he tenido que comprar un módem UMTS de Vodafone para salir del paso. Volveré a casa con un gadget más de los que traje aquí. Ahora, mi espacio de trabajo es éste:

Claro, que tampoco conecta a la red UMTS, aquí no tenemos repetidor de eso. Almenos, ahora puedo conectar a internet (aunque a 36Kbps) y tengo tarifa "plana" de datos (por una pasta al mes, claro está). De todas formas, da gusto estar aquí: duermo con manta y edredón!!!

Una foto ilustrará bien la panorámica que tengo alrededor de casa:

25 de julio de 2007

Las duras vacaciones de un tecnófilo pluriempleado

Ya he acabado de preparar la maleta y he conseguido cerrarla a la primera sin sentarme encima ni nada.

Después de acabar con la ropa, me he dispuesto a preparar todos los tecno-gadgets sin los que no puedo vivir y que me llevo de vacaciones. El resultado a sido éste, todo bien colocadito encima de la cama:


Por supuesto, falta la cámara con la que he hecho la foto.

Aunque vaya más cargado que un burro...

... ME VOY DE VACACIONES!!

PS: Con tanto cable, ¿cómo me atrevo a decir que me dedico a la movilidad?

18 de julio de 2007

Foros calientes: VB-Mundo TV en Ludosofía

Desde hace unos meses, algunos venimos manteniendo una discusión en Ludosofía con el editor de VB-mundo TV sobre sus programas.

Aquí dejo el link de la discusión. Me parece que es un interesante ejercicio de reflexión el leer todos los comentarios.

17 de julio de 2007

Spodtronic: ¿código malintencionado?

Spodtronic es un software para nokia que pretende proporcionar servicios de visual radio. Desde hace unos días ha contratado publicidad con Google AdSense y aparece en webs tan conocidas somo MySpace.

Hace meses que lo probé por primera vez y ya lo he ido diciendo a la gente más cercana, pero creo que va siendo hora de denunciarlo públicamente: Spodtronic contiene código no-muy-bien-intencionado.

Una vez instalado, spodtronic se recuperará el número de teléfono del usuario/de la usuaria sin que éste/ésta lo sepa. A las pocas horas, se recibirá en el teléfono un mensaje SMS de publicidad de la propia marca.

¿Qué más información confidencial recupera Spodtronic? ¿Para qué pueden usar esta información? ¿Un programa debería hacer estas cosas?

Yo, personalmente, considero que Spodtronic es software malintencionado, como muchos virus de tipo "worm" o "gusano" que recuperan información de las "cookies" de usuario de los navegadores de internet.

15 de julio de 2007

"Hoax" o publicidad viral?

Hace unos días que vengo notando en las webs de telefonía móvil en Internet el aumento de actividad relacionada con la aparición de un nuevo móvil de Nokia, llamado N98.

El cacharrito en cuestión vendría a ser esto:


Según lo descrito, el tal N98 vendría equipado con:
- Cámara digital de 7.2Mpix con óptica de Carl Zeiss
- Zoom óptico 5x / Digital 20x
- Grabación de vídeo 720x576 a 30 frames/seg
- Pantalla táctil de 3.5 pulgadas de 640x480, 16.7 Millones de colores
- GPS integrado
- Receptor TDT integrado
- S.O. Symbian S70
- Tarjeta aceleradora 3D
- Bluetooth / WiFi (B, N, G) / HSDPA

La verdad es que estaría muy bien que existiese un dispositivo "born in europe" capaz de hacerle frente al todopoderoso iPhone, pero parece que la cosa está lejos de ser cierta. En todo momento, en la imagen que aparece en Internet, se hace referencia al autor de la imagen: Lewandowski Yann.

Una búsqueda en Google me remite a la fuente original de la imagen. Como el autor/la autora afirma:
Just think about the future of nokia ... Hope it will look like to my design !! ^^

¿Hoax brutal o publicidad viral del diseño para venderlo más adelante?

12 de julio de 2007

Verdades como una casa de grandes

(Yo): Perdona, José Luis. ¿Yo soy "Professor"?

(JLB): Sí, claro que eres profesor.

(Yo): No, digo que si soy "professor", en inglés.

(JLB): ¡Ah! No, no. Tú no eres "Professor"

(Yo): Ah. ¿Y, entonces, como se dice "Asociado a Tiempo Parcial" en inglés? Es para ponerlo en el currículum, que lo estoy traduciendo.

(JLB): "The last monkey".

(Descojone generalizado en el despacho)

Más www.dfwikilabs.org para iPhone

La nueva web móvil de DFWiki L·A·B·S ya está en marcha. A partir de ahora, si se accede a www.dfwikilabs.org desde un navegador móvil, éste será redireccionado a www.dfwikilabs.org/mobile automáticamente.

Y como yo sigo obsesionado con hacer las cosas compatibles con el iPhone, la nueva web se vería en el nuevo dispositivo En el iPhone, se vería alguna de alguna manera similar a ésta:

La Fes Fetch Band se reúne de nuevo

La banda formada por Jose Luis Balcázar, Fermín Sánchez, Montse Peiron y tantos otros profesores de la FIB se reúne de nuevo el jueves 19 de julio de 2007 a las 24:00 (o viernes a las 00:00) en la plaza de la Facultad de Informática de Barcelona.

Ya me han confirmado que tocarán (y cantarán) el "Pongamos que hablo de la FIB".

10 de julio de 2007

Nueva web de DFWiki L·A·B·S

Finalmente, DFWiki L·A·B·S tiene su propia web y yo soy el padre de tal criatura.

Aún está en fase de desarrollo (hay que sacarle las fotos de chicas en bikini y ponerle otras:) pero ya se puede visitar en:

www.dfwikilabs.org

PS: Si mi instinto no me falla, voy a recibir bastantes visitas desde google con keyword "chicas en bikini". Me pasó lo mismo con el post de "fetichismo" que publiqué hace meses.

7 de julio de 2007

Programar el iPhone: web 2.0

Hay gente que está mucho más enferma de iPhone que yo. Incluso hay gente que está mucho más enferma de desarrollo sobre iPhone que yo.

Lo que es cierto es que, tal como se dijo en la última WWDC, los programadores no tendrían que volver a escribir sus aplicaciones Web 2.0 para ser visualizadas en el iPhone.

Si queréis probar si eso es cierto y ver qué tal se mostrarán las páginas en el iPhone, podéis probar el script PHP que distribuyen en esta web, programado en AJAX.

La nueva web de DFWiki L·A·B·S se vería algo así:


Lo que demuestra que habrá que seguir haciendo versiones "lite" de las páginas web, por mucha interface multitouch que tengamos :(

Yo, de todas formas, sigo pensando que la idea es desarrollar widgets para programar el iPhone.

4 de julio de 2007

Moodle, NWiki and OKI (part 1)

Finally, I decided to write down some of my thought on Moodle, NWiki and the Open Knowledge Initiative. Perharps I've taken a risky decision publishing this post in english, but I'm sure you all will understand my potential mistakes.

The structure of this series of posts will be the following:
1.- What is OKI and what it is for? (this post)
2.- Module - Moodle Core connection architecture
3.- Semantics adaptation or "what is an Agent"?
4.- Integrating the NWiki and Moodle through the OSID way.
5.- OKI guide to moodle developers

Let's start :)

What is OKI?
The Open Knowledge Initiative is an iniciative born in the Information Systems & Technology dept. of the Massachussetts Institute of Technology. Its aim is to provide architectural solutions to interconnect different e-Learning platforms.

To achieve this goal, the OKI team provide full specifications of the so called OSIDs - Open Service Interface Definitions. Those definitions are software contracts between a consumer and a provider that allow them to communicate through multiple method callings. In terms of software engineering, an OSID is just the application of the proxy/adapter pattern.

Is there any profit that my organization will take from using OSIDs?
Well... I know you have asked this question to many architects before and I also know all their answers. I just can say that you will take a great benefit in the exact moment that you decide to change any of your systems.

Is there a list of the OSIDs?
Sure! You can find it at the official OKI project website. But you do not neee to develop all of them. Make sure you have understood the semantics of each OSID and you will be ready then to decide whether you need or you do not need every one of them. Be careful: OSID integration can be much more difficult that ir seems!

Think in terms of education: if you a developing any application involving users (students, teachers), passwords, resources and activities and you want to track what your students are viewing or whether they are taking part in decisions or not, your e-lerning tool will need, at least:

- Authentication (checks if a user has loged into the system)
- Authorization (checks if a user can do what he/she is trying to do)
- Logging (keeps the tracking of what each user is doing)

and many others, depending on what you are planning to do on your own software.


What methods must I develop?
If you take a look at the OSID v3 specification (draft!) you will find there are a lot of methods to develop. If you reach this point, it is supposed that you have chosen what OSIDs. A first solution is to develop all of the methods of the OSID, but perharps your software does not need all of them. Just select the methods that you tools need at a first stage. As I said before, integrating any tool in the Open Knowledge Initiative can become a complex project, so it will be better to develop it in a iterative way. You can leave without implementation the methods you don't need. You can develop them in a close future.

Ya soy ingeniero

Por fin, después de tantos años de trabajo y estudio en paralelo. Y después de los 3 últimos sufriendo mi particular esquizofrenia, siendo profesor y estudiante de la misma universidad, puedo decir que

SOY INGENIERO EN INFORMÁTICA

¡Qué a gusto se queda uno cuando acaba!

27 de junio de 2007

Novell entra en la guerra: I'm Linux

(Mac): Hello, I am a Mac
(PC): And I'm a PC

Ahora, Novell presenta un nuevo personaje: Linux







Yo, de todas formas, sigo pensando que Linux no es la chica mona que aparece en esos anuncios, sinó más bien algo como esto:

13 de junio de 2007

OKI hace amigos

Incluso entre los que trabajamos con Moodle y los que dirigen Sakai.

El domingo pasado fui de cena con la gente de O.K.I. en España, que venimos a ser los mismos que nos fuimos al Massachussetts Institute of Technology en marzo.

En este caso, nos reunimos/cenamos con el Dr. Charles "Chuck" Severance, presidente de la fundación Sakai.

Mientras nos confesaba que hasta hace pocos años sólo le gustaba la Coca-Cola porque esperaba que todas las otras bebidas tuviesen su sabor dulzón y relataba su fanatismo por los caracolillos de vaso, nos comentó su interés por que pudiésemos integrar la DFWiki LABS Nwiki en Sakai mediante la iniciativa O.K.I.

Quizá al final, de esto de OKI, saquemos algo más interesante que un proyecto de final de carrera y unas cuantas fotos curiosas. Mientras tanto, ahí va otra, tomada con la Blackberry de Chuck en pleno Passeig de Gràcia.

De izquierda a derecha: Jeff Merriman (MIT), Llorenç Valverde (UOC), Francesc Santanach (UOC), Joan Garcia (Tecsidel) y yo mismo.

16 de mayo de 2007

Captar y retener el talento

Leo en el blog del amigo Josep Ruano una entrada sobre cómo captar y retener el talento que las empresas como la suya están experimentando serias dificultades para encontrar personal cualificado y motivado y aún más serias dificultades para retenerlo dentro de la empresa.

Cito de su entrada:
[...]debemos observar en primer lugar qué problemas hay exactamente, es decir, qué dificultades afrontamos. Podemos hablar de 2 dificultades principales:

1. La dificultad para localizar y captar talento en los procesos de selección de personal;

2. Motivar suficientemente el personal captado para que su compromiso con la empresa sea mayor y evitemos así la fuga de cerebros

Según mi propia experiencia en diversas organizaciones, creo que puedo aproximar una respuesta al motivo por el que surgen estas dos dificultades. Paso a explicarlas.

En primer lugar, como dice Josep:
Realizar ofertas menos detalladas y restrictivas; todo se puede aprender si hay buena base, interés y motivación, y en un tiempo mucho menor del que muchos directivos creen

Casi exacto. Hace años que el determinadas organizaciones se trabaja diseñando el puesto en función de la persona y no al revés. Es decir: si hemos localizado a una persona disponible que pueda aportar algo interesante (llamémosle Factor X, como el programa de TV), deberemos diseñar un puesto de trabajo en el que dicha persona pueda poner en práctica todas sus habilidades. Por mi experiencia sé que esta práctica resulta muy beneficiosa para la organización, dado que se explotan al máximo las aptitudes de cada individuo. Además, no es difícil diseñar puestos de trabajo "híbridos" (mezcla entre perfil técnico y perfil humano, por ejemplo). Finalmente, y si hubiera que reasignar a esa persona dentro de la empresa, no deja de ser cierto que todo se puede aprender si hay interés.

Los puestos de trabajo diseñados para una una persona concreta son un primer paso para la realización (y, por tanto, satisfacción) de ésta dentro de la empresa. Cuando estamos haciendo aquello que nos gusta, nos sentimos reconfortados y en esa sensación se debe sustentar la fidelización de nuestros recursos humanos (quién dijo que eran el principal de nuestros activos??).

La segunda de las problemáticas se empieza a solucionar de esta manera. El objetivo es conseguir que cada persona se sienta valorada, útil e importante dentro de la organización. Una alternativa son las tan recurrentes ventajas sociales, otra es la formación continuada no forzada* a cargo de la empresa. Hay infinidad.

Pero quizá el factor más importante sea el salario. La gente de Google, que de tener contentos a sus trabajadores saben mucho, afirman (como se puede leer en esta entrada de Marc Alier) que:
People don't work for money, they work for impact
.
Relativamente cierto (o falso). Esa información está sesgada y no se corresponde a la realidad del mercado actual. Como bien dice JoseP, eso depende de en qué punto de la pirámide de Maslow se encuentre el individuo. Nadie trabaja por impacto cuando es un ingeniero mileurista (ni los que saben de "linux, redes y futurama"). Se trabaja por impacto cuando se cobran sueldos altos, muy altos, que permiten pagar hipotecas en pocos años.

Ayer me comentaban los sueldos que se pagan a un ingeniero en informática en otras ciudades de Europa. Estocolmo: 72.000 euros/año; Dublin: 112.000 euros/año. Así se localiza talento. Así se consigue talento. Así se conserva el talento.

Sic transit gloria mundi.

* Formación continuada forzada es el término que emplean las centrales sindicales para referirse a la formación continuada que el trabajador debe hacer para conservar su puesto de trabajo. De un tiempo a esta parte, algunas empresas se apoyan en que sus trabajadores no han realizado determinados cursos de formación o no han obtenido determinadas certificaciones para rebajar (o no subir) sus salarios o para extinguir sus contratos.

15 de mayo de 2007

Psicotécnicos y entrevistas en la selección de personal

Me comenta un amigo que estudió buena parte de la carrera conmigo que en determinada empresa ya ha pasado dos cástings de la selección de personal y que le queda por hacer un test psicotécnico y una entrevista con la gente de recursos humanos.

Hace unos meses, otra amiga, ingeniera técnica industrial, especialista en mecánica industrial, consiguió un trabajo con coche de empresa y todo en una multinacional muy importante tras dos entrevistas bilingües y otro psicotécnico.

Como me empiezo a cansar de los psicólogos baratos que se han comprado un libro de "cómo hacer entrevistas de trabajo" en la fnac, y como yo mismo me dediqué durante algún tiempo a hacer cosas similares, os dejo un simulacro de entrevista para que no caigáis en sus (nuestras) trampas:

ANTES DE LA ENTREVISTA/PSICOTÉCNICO
1.- Debes llegar 5 minutos antes a la entrevista. Ni antes (denota nerviosismo), ni después (impuntualidad).
2.- Nunca debe pararte a desayunar en ningún bar de la misma manzana del edificio donde te vayan a entrevistar. Es muy probable que te encuentres con el entrevistador/la entrevistadora en uno de esos bares.
3.- Lo más probable es que te hagan esperar en una sala a solas. Puedes hacer varias cosas, dependiendo de qué imagen quieras dar:
    a) Estar quietos, sin hacer nada. Da la imagen de una persona tranquila y calmada.
    b) Sacar vuestra agenda y repasad las anotaciones que hayáis hecho en ella. Invariablemente, os pillarán con las manos en la masa (os están mirando tras la puerta!!). Cuando entren, cerrad la agenda y listos. Da la impresión de una persona ordenada a la que no le gusta perder el tiempo. También de más ambiciosa e incluso agresiva.
4.- Al saludar, debes estrechar la mano de quien te vaya a entrevistar, tanto si es hombre como si es mujer.


DURANTE LA ENTREVISTA/PSICOTÉCNICO
PREGUNTA 1a: Eres muy joven, ¿qué puedes aportar a esta empresa?
RESPUESTA 1a: Conocimientos actualizados, capacidad de adaptación, aprendizaje rápido, dinamismo... (rellenad la lista con cosas similares)

PREGUNTA 1b: (Para personas de 35 en adelante)Ya no eres ningún niño, así que no me andaré con rodeos, ¿qué puedes aportar a esta empresa?
RESPUESTA 1b: Experiencia profesional, conocimientos de diferentes tecnologías, know-how de otras empresas

P2a: No tienes ninguna/ningún tipo de/muy poca experiencia laboral, por lo que veo.
R2a: Ése es uno de los motivos por los que les he dicho que ofrezco una alta capacidad de de adaptación. No estoy viciado en la forma de trabajar de otras compañías (no digáis "empresas"!)


P2b: Veo que tardaste más de la cuenta en acabar la carrera. ¿Cómo lo justificas?
R2b: Así es. Pero la formación universitaria no lo es todo, en mi opinión. Mientras estudiaba estuve trabajando en (experiencia laboral a rellenar. Ellos esperan que mientas, así que si repartiste publicidad, puedes haber sido técnico de márketing). Además, aprendí (lista de idiomas). Creo que, para una carrera profesional, es mucho más importante el haber vivido este tipo de cosas, el relacionarse con gente muy distinta a uno mismo, que tardar unos meses más en acabar la carrera.

P3: Hablando de idiomas... aquí pone "First Certificate in English". ¿Es el nivel que consideras que tienes o realmente lo tienes?
R3: Es la última titulación oficial que obtuve. Después me di cuenta de que no aprendía nada en una academia y opté por leer libros y ver la televisión en inglés (llevar una novela en inglés encima ayuda a fijar esta idea). He aprendido mucho más así que en una academia. Además, he ido de vacaciones/a trabajar a (poner aquí algún país de habla inglesa) y no he tenido ningún problema para comunicarme. (Y depende de cómo lo veáis:) En realidad, creo que tengo mejor nivel del First.

P4: Bien, bien. Y, dime ¿Cuánto estás dispuesto a cobrar?
R4: Warning! Warning! En esta pregunta, los iluminados de selección de personal valoran muchas cosas, como tu autoestima o tus aspiraciones en la empresa. En realidad, lo que te están preguntado es: "cuánto es el mínimo por el que te venderías a esta empresa". Según los expertos, la única respuesta correcta es "lo establecido por el convenio", pero parecerá que os habéis empollado un manual de "cómo responder a preguntas de entrevistas de trabajo". Personalmente, creo que una buena respuesta es hacer de gallego profesional y decir algo del estilo "pues depende del horario, de las responsabilidades que tenga que asumir, de las ventajas sociales, de la posibilidad de iniciar una carrera profesional (no debéis decir "ascenso" en esta compañía...".

P5: Otra pregunta trampa, típica de psicotécnico redactado por un/a freudiano/a traumatizado/a y reprimido/a: ¿A quién quieres más, a tu padre o a tu madre?
R5: A preguntas estúpidas, respuestas sarcásticas. Quien te entreviste espera la respuesta "a los dos por igual", pero los freudianos afirman que eso es imposible, así que lo mejor es contestar con una respuesta igual de imbécil del estilo "pues... supongo que a mi madre... la conozco desde 9 meses antes que a mi padre". Sonríe al acabar. Ten cuidado, esta pregunta te la pueden formular más veces con otros redactados. No te contradigas.

P6: Pregunta de psicotécnico básica: ¿qué engranaje gira más rápido? Acompañada de una imagen de 3 engranajes y sus sentidos de giro.
R6: Esta pregunta está extraída de los psicotécnicos de los cuerpos de ingenieros del ejército y se ha extendido muchísimo en el mundo "civil". Quién la redactó no debía tener ni idea de que hay 2 velocidades: angular y lineal, y preguntan por la angular, así que la respuesta correcta es "los tres a la misma velocidad".

P7: Otra típica, esta sacada de un test de personalidad que hace Phillips a sus candidatos/as a directivos/as. Coge una hoja. Tienes 5 minutos para dibujar a un hombre y a una mujer con el máximo nivel de detalle posible.
R7: Parece fácil, ¿no? Pues es otra de las que consideran clave, porque va enlazada con la pregunta 8. Debéis dibujar a lo que se supone que serán un hombre y una mujer, da bastante igual si vestidos o desnudos. Intentad que sean lo más andróginos posibles, pero que se note quién es quién y, si los hacéis vestidos, ponedle pantalones a la mujer. Dicen (que yo no lo me lo creo) que así se determina si véis al hombre y a la mujer como iguales y, por tanto, si vuestra conducta será sexista o no...

P8: A continuación de la anterior. Ahora, coged otra hoja y dibujaos a vosotros mismos con el máximo número de detalles.
R8: Aquí viene el truco. Os debéis dibujar de la misma altura (así verán que no os creeis superiores ni inferiores a la demás gente) y con la espalda ligeramente más ancha (así determinan vuestra capacidad de soportar cargas y stress). Si lleváis gafas, dibujadlas. Nunca, bajo ningún concepto, os dibujéis desnudos. Corréis el riesgo de demostrar vuestros complejos y otras cosas similares. Además, denota que hay una parte de vosotros que es íntima y personal y que el resto del mundo no tiene por qué conocerla (que es de persona equilibrada). Siempre vestidos, pulcros y ordenados (camisa por dentro, corbata...)

Una última recomendación. Es muy probable que entren más personas a entrevistaros. Presentaos cada vez y, si os hacen repetir lo que ya habéis contado, hacedlo sin rechistar. Como mucho, podéis decir "como le comentaba a tu compañero/a (y si os acoráis del nombre, mejor). Usan esta técnica para saber cuál es vuestro límite de paciencia (a mi me han llegado a entrevistar 6 personas a la vez). Si cada uno de ellos/as se dirige a vosotros en un idioma distinto, contestadle en el mismo idioma. Cuando llevéis frase y media, parad. Mirad a quién os hable en el idioma más común (habitualmente, quien habla en castellano) y preguntadle si os entiende sin problemas. Así verán vuestra capacidad de cambiar de idioma y, a la vez, de vuestro respeto y deferencia paracon otras personas.

Espero que sea de ayuda para los/las que estáis buscando trabajo.

10 de mayo de 2007

Respuesta de examen

Pregunta de examen de Diseño de Bases de Datos:

"La Forma Normal de Boyce Codd. Definela, pon un ejemplo de base de datos que no esté en BCNF y normalízala tanto como sea posible"

Respuesta de un alumno:

Como dije en mi post anterior, empiezo a pensar que no hay ninguna esperanza para la humanidad.

Cada día me planteo más esto de seguir dando clase.

8 de mayo de 2007

Aprenda a plagiar por Marta Sánchez

Ayer, en ése templo de la conocimiento que es el gimnasio, poco antes de que un analfabestia* decidiese que podía levantar 40Kg en cada mano para hacer aperturas de pecho con mancuernas (hay fotos de ello y las publicaré en breve), una canción del hilo musical llamó mi atención.

Se trataba del "nuevo hit" de Marta Sánchez, que podéis escuchar y ver a continuación:


Una vez escuchada la anterior canción, escuchen ustedes el tema original de los (siempre grandes) Depeche Mode


Ante mi sorpresa e indignación, causada en parte por ver a las marujas moviendo los pies al ritmo de la música y en parte por tan vil plagio, hice gala de mi don de gentes para intentar explicarles que dicha canción era una copia de la original del año 1981. Me llevé una gran sorpresa cuando las marujas me respondieron:
Es que esta mujer lleva muchos años cantando

Tras unos segundos, conseguí recomponer mi cara (de atónito/perplejo!) y tras informarlas de que la canción original era de un grupo llamado Depeche Mode y que el título original era "Just can't get eonough", me obsequiaron con otra perla de sabiduría:
Pero a ese grupo no lo conoce nadie! Encima les va a hacer famosos!

Como dije en este post anterior citando a Goebbels:
Una mentira repetida mil veces se convierte en una verdad

y se vuelve a demostrar la infinita capacidad de estupidez humana que, aún conociendo la verdad, prefiere quedarse con la teoría que más acuerdo está con sus ideas preconcebidas.

Batalla perdida. Las marujas quieren creer que David Bisbal es mejor cantante (y compositor, por qué no) que Freddie Mercury y que Fran Perea es mejor guitarrista que David Gilmour.

No hay esperanza para mis queridas marujas. Empiezo a pensar que tampoco para el resto de la humanidad :)


* Dícese del que no sabe otra cosa que ser bestia.

10 de abril de 2007

Información Operativa, Inteligencia Militar, Empresa y Web-Mining

Esta semana santa he tenido tiempo para diseñar software y decidir que no me gustan ni el IBM-Rational Rose ni el MS Visio, y también para perder el tiempo reflexionando, fuesen estas reflexiones productivas o no.

Todo empezó con el regalo de una pieza de coleccionista: una boina azul del cuerpo militar de sanidad alemán (Sanitätsgruppe). Aunque sé que es de sanidad, no lleva la insignia correspondiente, así que me dediqué a buscarla para ver cómo era. Me encontré con esta página web, dedicada a Star Trek, al Need For Speed y al ejército alemán (vaya combinación más rara).

De entre todas las insignias, me llamó especialmente la atención ésta:
que estaba identificada como: Fernmeldetruppe - Operative Information (Comunicación - Información Operativa). Un rato más tarde, intentaba traducir de la wikipedia alemana el contenido de la página referente a Operative Information. Intento definirla:

La Información Operativa, Guerra Psicológica o Defensa Psicológica trata sobre los métodos para influir en el comportamiento de la población civil de los mensajes del enemigo y de la propia influencia en el enemigo, así como de las medidas de dicha influencia.

Su objetivo es facilitar las operaciones de las fuerzas armadas propias. Para ello usa aspectos de las ciencias de la comunicación, la publicidad y las relaciones públicas, así como todo tipo de medios de comunicación y discusión (difusión de mensajes hablados mediante altavoces, radio, TV, panfletos, carteles, periódicos, eMails, SMS, foros de internet...).

Este tipo de maniobras, ejecutadas cerca de la posición del enemigo, pretenden minar su moral o bien facilitar los ataques propios por la desinformación de las tropas enemigas.


Después de leer eso, viene a la mente la figura de Joseph Goebbels, ministro de propaganda del gobierno de Hitler, gran publicista y que pasó a la historia por ser el autor de frases tan célebres como:
Una mentira repetida mil veces se convierte en una verdad
y por inventar los desfiles nocturnos con antorchas encendidas al ritmo (del siempre malinterpretado) Wagner. Es quizá el caso de Wagner uno de los que se prestan más al estudio, ya que creó toda una nueva mitología germana en base a la difusión y repetición hasta la saciedad de sus obras más célebres (Tannhäuser, Der Ring des Nibelungen...) en la Alemania de la época.

Goebbels llevaba al extremo el principio de la repetición que usan las compañías de publicidad con el mismo objetivo que él: influir en el comportamiento (comprar un producto, votar a un partido...) de la población. Así, la vieja canción irlandesa Johnny I hardly knew ye se convierte en banda sonora de un desfile de animales de peluche hacia un monovolumen nacional:


Las aplicaciones de la inteligencia y la estategia militares son muchas en el ámbito empresarial. Hace poco algo menos de un año salió publicado el libro "The 33 strategies of war", que acaba de ser traducido al castellano, que ya está encima de mi escritorio y que viene a ser enésima revisión de la edición comentada para directivos de "El arte de la guerra" de Sun Tzu.

En tanto que la gestión y la administración se basan en la existencia de los siguientes tres planes:
- Plan estratégico
- Plan anual y
- Plan de márketing,

no tiene sentido entender las organizaciones sin la perspectiva de la comunicación. De hecho, los autores afirman que una organización puede sobrevivir sin plan estratégico, simplemente orientando su plan de márketing al largo plazo. Las grandes compañías lo tienen claro (web denuncia), el estudio y control del comportamiento son su fuente de ingresos.

Los creativos pueden ayudar a alcanzar esos objetivos, pero sin los conocimientos necesarios sobre el comportamiento, la web y los nuevos modelos de comunicación, sólo crearán un bonito dibujo. Es neceario conocer cómo los potenciales clientes reciben la información en los nuevos medios y cómo la procesan para explotar nuevos canales de comunicación. También en el ámbito de la educación: si sabemos cómo se aprende on-line, podremos optimizar los contenidos para mejorar su consumo (aprendizaje).

Me estoy planteando muy seriamente cambiar de profesión :)

De talento, coaching y liderazgo

Ayer, mientras me preparaba para el regreso a la vida laboral después de las vacaciones de semana santa, leí la siguiente noticia publicada en la edición digital de El País:

"Titulados cada vez más exigentes. Los jóvenes cualificados muestran gran disposición a cambiar de empresa hasta lograr colmar sus expectativas"

Pues menuda obviedad, me dije. Continué con la lectura de la noticia para ver si decía alguna cosa no trivial (como fiel seguidor del Curso de Ética Periodística del malogrado programa Caiga Quien Caiga sé bien que algunos periodistas dejan que un chimpancé les redacte los titulares) y me sorprendió la siguiente afirmación:

lo que se infiere de ese 56% de insatisfechos es la "crisis de liderazgo" que se vive en las empresas españolas, caracterizadas por la incapacidad de los jefes para motivar a los empleados con demostrado talento. "Lo que más desmotiva y provoca abandonos", argumenta, "es la falta de transparencia y de equidad en el trato por parte de los jefes, no los salarios"

Es decir, que nuestros jefes no están capacitados para motivar y liderar a sus grupos de trabajo (de entre los resultados de la encuesta se extrae que 4 de cada 5 jefes está considerado como "inepto" por sus subordinados).

Hace años que vengo trabajando en diversos aspectos de la formación para empresas y directivos, especialmente concentrado en el coaching, en el teambuilding y en la (pobrecilla, lo que han hecho contigo) inteligencia emocional. Los siguientes son una serie de comentarios en tono jocoso para aquellos "jefes" y "jefas" que se sientan identificados con la noticia.

UNO
Un grupo tiene un líder. Si no es usted, el jefe, tranquilo. Rápidamente aparecerá un joven con (algo de) talento que se convertirá en el líder de su grupo. Igual es usted muy buen gestor, pero no tiene ni idea de cómo liderar un grupo. No importa. Debe asumir su nivel de incompetencia (eso no es malo, significa saber qué es lo que sabe hacer y qué es lo que no sabe hacer) y delegar la coordinación de su equipo en otra persona que sí sepa hacerlo. Usted puede dedicarse a fijar objetivos estratégicos.

DOS
Uno de los factores críticos que comportan el éxito o no de un grupo de trabajo es la capacidad de delegación de su líder. Si usted no sabe delegar, aprenda rápido o su empresa/organización se irá a pique. Es dificil, lo sé, pero también sé que es absurdo que usted lo intente hacer todo, si no ¿por qué tiene empleados? Los militares lo llaman "cadena de mando" y "ejercer el mando". Póngase usted los galones más altos y haga funcionar la cadena.

Sé que su jefe no delegó en usted jamás y que si él era jefe es que la cosa le fue bien sin delegar, pero... ¿se ha planteado alguna vez por qué España está a la cola en productividad? Quizá sea por eso, ¿sabe?

TRES
La gente tiene ideas. Eso no es malo, no las esconda ni se asuste si alguien le dice que ha tenido una. Confie en mi, es mejor escucharlas, igual son buenas. Y si tiene que ver con cambiar la forma de hacer algo dentro de su empresa, présteles aún más atención. Si no escucha a sus empleados, tendrá que escuchar a sus consultores cuando le hablen de "reingeniería de procesos" o de "rediseño de procesos" (y los consultores cobran más que los empleados, así que es mejor no llamarlos mucho).

Como dijo Eric Schmidt, Presidente del comité ejecutivo y director ejecutivo de Google, "las personas no trabajan por dinero, trabajan por impacto" (ver comentario en el blog de Ludo), así que hágales caso, ponga en práctica sus ideas a poco que sean razonables y haga que todo el mundo sepa de quién es la idea. Atribuirse las patentes de otro es muy feo, ¿no? Pues lo mismo pasa con las ideas. Además, si son buenas y funcionan, igual contribuye a que España salga de la cola de la UE en investigación, desarrollo e innovación.

CUATRO
Formación. Invierta en formación. Mejorará su productividad y será más competitivo. Invierta también en mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados. ¡Así no se le irán cuando les haya formado!

Los jóvenes cambian (cambiamos) de empresa para mejorar nuestras condiciones de trabajo, lo que no implica necesariamente mejorar nuestro salario (ojo, depende de la empresa porque es de piratas pagar 17.500 euros brutos al año a un ingeniero superior en informática, como hacen en alguna consultora cuyo nombre empieza por COR- y pertenece a un grupo cuyo nombre empieza por ACC-). Mejorar las condiciones laborales significa no salir a las 8, sino a las 6. O permitir leer el correo electrónico personal o tener el messenger abierto en horas de oficina. O no tener que hacer las cosas para ayer (recuerde: tener que hacer las cosas para ayer es un error de planificación).

CINCO
Busque el talento y el estilo. No deje que los empleados con talento lo malgasten en tareas rutinarias y, sobretodo, no sobrecargue las agendas de sus empleados. La saturación o sobrecarga de tareas (task saturation/task overload) es mortal de necesidad. La gente de Afterburner, Inc. lo explica a la perfección. Un empleado con talento sobrecargado de trabajo se irá rápidamente a donde le quieran más. Consérvelo.

Y hasta aquí 5 consejos para directivos sobre cómo gestionar sus equipos. Sólo un consejo adicional: busque el talento donde lo pueda haber, no pierda el tiempo en depende qué sitios. Piense que se han tenido que juntar una empresa de trabajo temporal y una universidad privada para publicar tales obviedades en un estudio, ya sabe por dónde no empezar.

23 de marzo de 2007

La prueba definitiva

Aterricé ayer a las 19:30 de la tarde después de un vuelo que tuvo de todo menos espacio para estirar las piernas. De todas formas, la experiencia ha sido muy estimulante.

Estas son las dos fotos que demuestran que me he pasado en Boston una semana, hechas en los lugares claves :)



20 de marzo de 2007

Fetichismo

Esta mañana he encontrado una guía telefónica del MIT. Mi fetichismo me ha llevado a buscar en la "C":



Lástima que no haya podido ir a hacerme una foto en la puerta del despacho del maestro Chomsky :_( Tenía una duda sobre sus formas normales ;)

Estoy enfermo.

17 de marzo de 2007

Where everybody knows your name

Sé que estoy haciendo el guiri y que me empiezo a parecer a un japonés en la Sagrada Familia, pero esta tarde hemos pasado por delante del bar donde se rodó la serie Cheers y no me he podido contener.



Además, hoy es el día de Sant Patrick y esto está invadido por irlandesas pelirrojas con una chapa en forma de trebol en la que pone "Kiss me! I'm irish".

Me gusta Boston! :)

16 de marzo de 2007

Saludos desde el MIT

Hace 3 días que llegamos aquí y por fin puedo escribir algo en el blog, aunque sólo porque se ha retrasado una de las personas con las que teníamos que hablar.

De momento, y hasta que me haga la foto de rigor ante la cúpula del MIT, aquí dejo ésta, hecha al lado del River Charles, en Boston.



La colección completa de fotos estará disponible en breve en mi espacio de flicker

7 de marzo de 2007

Ya tengo las entradas!

Aquí están, recién saliditas del cajero automático

Does Dell love Linux??

Dicen en esta entrada de El Pais que el fabricante de ordenadores DELL ha hecho una encuesta a sus usuarios de aquello que mejorarían de sus ordenadores.

La respuesta de los usuarios ha sido rotunda: en primera posición, aparecere que los ordenadores DELL vengan con un Linux pre-instalado en vez de un Windows. En segundo lugar, que traigan OpenOffice en vez de Office o Works.

DELL es, en la actualidad, el fabricante de ordenadores con mayor número de ventas, especialmente en empresas, y que vende exclusivamente a través de internet. Es una empresa puntera que ha convertido su cadena de valor virtual en el eje central de su modelo de negocio sin descuidar su cadena de valor real. Si una empresa como ésta avisa con un "Permanezcan atentos" a sus clientes de un cambio tan importante como es instalar un sistema operativo y una suite de oficina de código abierto, quizá Windows Vista haya perdido la batalla definitivamente.

El OSS (Open Source Software) se ha convertido en algo que da un valor añadido a los ordenadores que lo traen instalado mientras que Windows Vista y su sistema de gestión de derechos digitales - DRM (leer entrada aquí) ha fracasao estrepitosamente en su política de extensión. Incluso Apple tiene una sección de Open Source y su Darwin está basado en FreeBSD 5.0. También en el mercado de las PDA, los dispositivos con linux son cada vez más numerosos (ver artículo aquí)

Parece que las cosas que están bien hechas son las que se hacen a partir de la necesidad de los usuarios y que se van ampliando con contribuciones pequeñas. GNU/Linux o Moodle (con contribuidores como el DFWiki Team) son ejemplos de ello. Son ejemplos de cosas que surgen bottom-up y que no vienen impuestas top-down (jerarquías epistemológicas/espistémicas aparte). Yo, personalmente, creo que voy a a optar por plantear un modelo basado en el side-to-side XD

3 de marzo de 2007

Tengo entradas para Héroes!!!

Sí! Sí! Sí!

Al final, los de Ibercaja me han cogido el teléfono y...



.. soy propietario de 4 entradas para el concierto de Héroes del Silencio del 12 de Octubre en La Romareda!

Por cierto, me sobran 2... se aceptan ofertas :)

21 de febrero de 2007

Por días como éste le puse el nombre a mi blog

Me he despertado a las 6:15. A las 6:50 estaba en la estación de Renfe de mi ciudad, Viladecans. Aviso por megafonía: la circulación de trenes en sentido a Vilanova (ciudad donde doy clase) está interrumpida por causa de una avería en la catenaria entre las estaciones de Castelldefels y Garraf. Qué raro, si sólo pasa cada 3 días!

Decido que me subiré al próximo tren. Sea como sea, cuanto más cerca del problema esté, mayor es la probabilidad de que pongan un servicio de autocares entre las estaciones afectadas. Un rato después llega el tren. Una parada más tarde nos hacen bajar y nos dicen que esperemos, que de momento no hay solución. A la media hora, un segurata nos avisa de que se ha establecido un servicio de buses que unirán las estaciones de Gavà y Sitges, que esperemos. Salimos de la estación. Esperamos. Esperamos. Aviso voz en grito de una señora con paraguas: "Eeeeyyy!!!! Que los autocares están al otro lado!!!". Entramos en la estación. Seguimos al segurata. Llega un autocar. Nos ponemos en cola, se llena el autocar y sale hacia Sitges. Esperamos. Esperamos.

Llega el siguiente autocar. Me quedo a las puertas. Esperamos. Esperamos. Llega el tercer autocar. Subo. Nos lleva hasta la estación de Renfe de Sitges (por la autopista, evitando las curvas, por suerte). Pierdo el tren que estaba esperando y que une Sitges y Vilanova (sólo es una parada, como entre Viladecans y Gavà). Espero. Espero. La gente que viene de pasar la noche de fiesta (era la noche grande de los carnavales de Sitges), borrachos, disfrazados también espera. Me suben los instintos asesinos. Odio a los garrulos de delante mio. Esperamos. Espero.

Media hora. Tres cuartos. Llega en tren. Subimos. Vamos apretados como sardinillas en latadas (cada día nos parecemos más a un país desarrollado, ya vamos tan apretados como en Japón). 09:30h. Bajamos en Vilanova.

Un trayecto de 20 minutos ha durado 2 horas y media. Aunque llevo un par de semanas con los instintos asesinos a flor de piel, no pasa nada: he llegado a tiempo para dar clase a las 10h. Dos alumnos. El resto no han podido llegar por culpa de los trenes. Hago sólo 1 de las 2 horas que tenía, no quiero empezar tema nuevo.

Como. Vuelvo a Barcelona. Reunión poco productiva con una empresa de publicidad "mobile". Quizá firmemos convenio de transferencia de tecnología, quizá no. 19:10. Voy a por el bus. Espero. Espero. Se une más gente. Esperamos. 30 minutos. No, pasa, se han saltado un bus. Esperamos. 30 minutos. El bus va tan lleno que no para. Esperamos. 30 minutos. Consigo subirme a un bus con destino a casa. Son las 20:30

Caravana en la ronda de dalt. Paciencia, almenos vas sentado. Caravana. 1 hora de caravana. El conductor del autobús decide cambiar su ruta habitual para evitar la caravana. Son las 21:30. Llego a casa. Son las 21:50. Otro trayecto que dura 20 minutos convertido en otras 2 horas y media.

Total, 5 horas perdidas por culpa de los transportes públicos. Y eso no es lo peor. Con mi magnífico sueldo de profesor asociado a tiempo parcial, mis ingresos netos de hoy (sí, de hoy, desde las 6:15h hasta las 21:50, casi 15 horas) han sido 11,20€.

Para que después digan que en la universidad se vive bien. Que me quede. Que haga el doctorado...

Así es la dura vida de un tecnófilo pluriempleado

De recursos públicos, institutos y acceso a Internet (2)

Los que me conocen saben que me gusta generar debate, y parece que esta vez lo he conseguido, aunque sea entre Ludo y yo exclusivamente. Esta entrada es la respuesta a la esta otra respuesta de Ludo (la entrada que suscita todo es debate está aquí)

Para dejar claras y cristalinas las cosas: estoy por el conocimiento libre y abierto (quizá podríamos acuñar el término free-knowledge??), contra la LSSI que hizo cerrar determinadas páginas históricas de Internet y contra la censura que aplican google y otros buscadores en las queries que tienen origen, por ejemplo, en China.

Eso no quita que me molestase profundamente (a la par que darme cierta envidia) que alguien se gastase la pasta de todos en bajarse mp3 o divx o consumiese ancho de banda público para visitar el contenido flash de la web de la MTV desde un instituto, universidad, biblioteca...

Ahora bien, si ese es el precio que hay que pagar por tener libre acceso a los contenidos realmente interesantes y útiles como wikipedia, los trabajos de ASAI (ES_ES, ES_CA), las tiras de Dilbert o el blog de Jorge Fernández , pues vale. Estoy dispuesto a asumirlo.

Todo sea por el avance del conocimiento humano (cualquier día se considera conocimiento humano el diario personal de la Britney, ains!)

20 de febrero de 2007

De recursos públicos, institutos y acceso a Internet

Suena: Blutengel - No Eternity

Ludo publicaba esta entrada en su blog hace unos días y no puedo contenerme el comentario discrepante.

La entrada hace referencia a la iniciativa del senador (republicano, como no) del estado de Alaska, Ted Stevens. El honorable quiere prohibir el acceso a las páginas de Internet con contenido interactivo, incluyendo la web 2.0 (wikipedia, myspace) desde los institutos y otros centros de estudio.

Primera reflexión:
Hay que tener cuidado, no sea cosa que los estudiantes se enteren de que hay paises donde se venden libros de ciencias naturales en los que se explica la evolución y en los que en la portada no pone "evolution is only a theory and hasn't been proven". (Ver http://books.nap.edu/readingroom/books/evolution98/ para más señas)

Segunda reflexión:
Dejemos moodle, sakai y otras plataformas de e-learning de lado. Asumimos que forman parte de la Web 2.0 "buena" y mediante la que todos/as vamos a aprender algo. Por contra, centrémonos en blogger, wordpress, MSN spaces, mySpace y cualquier página que funcione con phpBB, PostNuke o similares.

¿Qué es exactamente lo que se pretende aprender con su uso? en mySpace publican su música muchos grupos para darse a conocer. En wordpress y blogger publicamos frikis como yo, en los spaces de MSN ponen sus fotos las quinceañeras y muchas otras páginas de las que funcionan con software social tratan de temas que podríamos considerar triviales.

Seamos serios: ¿Cuántas webs interactivas, colaborativas o 2.0 nos aportan algo relevante para el futuro de la humanidad? ¿Hay que financiar con fondos públicos el acceso a estas páginas desde un instituto?

No es la primera iniciativa que prohibe el acceso a determinados contenidos de Internet. Muchas universidades (por no hablar de empresas) cierran algunos puertos de salida para impedir el acceso a IRC o el uso de programas de mensajería instantánea. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre esto y limitar el acceso a algunos contenidos web 2.0 de Internet?

En conclusión: Si lo que se estuviese haciendo es limitar el acceso a sitios de Internet que no aportan conocimiento útil, me parecería incluso una buena idea. Los impuestos no se pagan para que un quinceañero publique mensajes sobre Bluntman y Chonic en un foro de cine friki (ver "Jay and Silent Bob strike back"). El problema es, como siempre, quién decide qué es conocimiento útil y qué no lo es. El eterno problema: Sed, quis custodiet ipsos custodes?. No seré yo, claro. Mi (escaso) conocimiento está todo extraido y publicado de/en Internet.

15 de febrero de 2007

Mola que te traduzcan...

... y hagan traducciones tan apañadas como la que ha hecho Josep Ruano de mi comentario del libro "La ética del hacker y el espíritu de la sociedad de la información" de Pekka Himanen.

La traducción se puede encontrar aquí

Bocadillos musicales

Suena: Tobias Sammet - Avantasia Part I - Reach Out For The Light

El viernes pasado entré a desayunar a un bar de Cornellà. Mientras me despertaba (los que me conocéis ya sabéis que me despiero hora y media después de levantarme) vi una carta de bocadillos a la que hice una fotografía y que bien se merece ser comentada:



¿Qué pensaría John Petrucci, guitarrista de Dream Theater y Liquid Tension Experiment al verse convertido en un bocadillo de chistorra y salchichón? ¿Y los hermanos Van Hallen si se vieran en forma de bocata de chorizo y morcilla a la plancha? ¿A Ozzy Osborne le pega un bocata de chorizo, jamón y queso ibérico?

Ante tal carta de bocadillos, sólo pude decirle al dueño del bar "te falta un bocadillo Satriani". Mi sorpresa aumentó cuando me respondió que ya se lo habían dicho el día anterior. Parece que no sólo a mi me impactó tal oferta de bocadillos.

Corriendo por la playa

Suena: Manowar - Hail and Kill

Últimamente voy muy cansado, los últimos 6 meses han sido duros y no he podido descansar todo lo que hubiera necesitado. Cuando me cogen estos bajones, sólo hay dos posibilidades: la primera es meterme en la cama y no salir en 2 días (cosa que, por desgracia, no puedo hacer); la otra consiste en realizar algún tipo de actividad que requiera esfuerzo físico pero no mental.

Con ese panorama, el domingo pasado me fui a correr por la playa de Castelldefels un par de horas. De esa incursión obtuve esta foto. Está hecha con mi nuevo N80 a 3 MPixels, pero creo que se aprecia suficientemente bien cómo estaba el mar aquel día.



Con paisajes épicos omo éste cogen ganas de correr.

31 de enero de 2007

Mi historia de (des)amor con un SHARP 770SH

Suena: David Dramian - Forsaken

El gran Marc Muntañà me dejó el otro día un comentario en mi post sobre el SHARP 770SH.

Al leerlo me he acordado de que debía escribir el final de la historia. Después de pelearme durante lo que me parecieron unos 40 minutos con el servicio de atención al cliente, quienes me negaban que hubieran impuesto una restricción de ese tipo y que debía ser que mi "juego" (pasé de explicarles que lo que intentaba instalar era un cliente de un webservice JSR 172) estaba mal programado (claro, porque resulta que no doy clase en un posgrado de desarrollo de apliaciones para móviles, es normal que esté mal programado).

Al final, el cubano (o similar) que me atendía por teléfono, acabó dándome el número de teléfono de SHARP en España, así que llamé y la coversación que tuve con su servicio de atención al cliente fue algo así:


Yo: Hola, buenos días. Es que me he comprado un SHARP 770SH y...
Atención al cliente SHARP: ufff
Yo: ... no consigo instalar una aplicación J2ME que yo mismo he desarrollado de ninguna manera
Atención al cliente SHARP: Sí, bueno... Es que en ese teléfono no se puede instalar nada que no provenga de Vodafone Life!
Yo: Ah, ¿y eso por qué? No es muy normal, ¿no?
Atención al cliente SHARP: Es que ese teléfono lo distribuye en exclusiva Vodafone y han modificado el firmware del teléfono para que no se pueda instalar nada.
Yo: Ah, vale... ¿Y no existe ningún cable de datos ni ningún kit de desarrollo para ese terminal? Ya me imagino que no será gratis, pero si es a un precio aceptable...
Atención al cliente SHARP: Sí, pero no lo podemos distribuir.
Yo: Ah. ¿Y eso?2007/01/estructuras-de-control-en-el-sharp.html
Atención al cliente SHARP: Como ya le he dicho, el teléfono lo distribuye en exclusiva Vodafone y...
Yo: Vale, vale. ¿Y el firmware? ¿Me lo pueden proporcionar?
Atención al cliente SHARP: Nosotros no podemos hasta dentro de 18 meses. Y aún no está disponible por otros canales.


La conversación acaba con un "Gracias, gracias".
2007/01/estructuras-de-control-en-el-sharp.html
Total, que un teléfono maravilloso que no me sirve para nada. Bueno, para algo sí. He cedido el uso del terminal a mi cuñao fisioterapeuta a cambio de unos masajitos y unas movilizaciones de espalda. ¡Hay que probar su camilla nueva!

Por cierto. Ahora tengo un Nokia N80 :)

Digital Rights Management en Windows Vista

Suena: Das Ich - Das dunkle land

Microsoft ha vuelto a errar su estrategia con Windows Vista. Cuando aparecieron los primeros listados de especificaciones técnicas que debía tener un PC para ejecutar Windows Vista muchos nos quedamos asombrados por la cantidad de recursos que consumiría el nuevo sistema operativo. Personalmente, pensaba que habrían mejorado mucho la interficie gráfica y que eso haría consumir más RAM y, por tanto, incrementaría la paginación, requeriría más CPU para los cálculos de coma flotante y todo eso.

Estaba equivocado. No es que hayan incluído una interficie gráfica que consuma un número ilimitado de recursos, sino que han incluído estructuras de control de Gestión de Derechos Digitales que sí que requieren esa capacidad de cálculo. En este post podéis leer más sobre ello.

Cito la última parte del post:

Lo peor del asunto para los Linuxeros: Como comentan en 120% Linux... ¿habra drivers para linux que sean capaces de manejar tal hardware?

Para los Xperos: ¿Se quedaran completamente obsoletos sus equipos, sin soporte ni actualizaciones en cuanto llegue el "apagon tecnologico" del DRM?

Para los MACeros: Estais en las mismas que los Xperos... ya que HDCP es un invento de INTEL... No quiero decir mas...


La lectura de ese párrafo me causa una duda profunda. Obviamente, no iba a migrar a Windows Vista (mi Macbook va muy bien, gracias), pero si son los fabricantes de hardware los que integran esas estructuras de control en sus placas y en sus chips, tampoco podremos usar el nuevo hardware con Linux.

Es decir: no queremos usar Windows Vista por el elevado consumo de recursos y su alto precio. Mac OS X también integra estructuras de control, como bien se dice en dicho post (yo mismo no fui capaz de hacerme un fondo de escritorio usando el "Instantanea" a partir de un DVD), pero es que con Linux es posible que ni siquiera podamos encender el ordenador. ¿Qué hacemos?

Por lo pronto, yo espero a Leopard

24 de enero de 2007

Estructuras de control en el Sharp 770SH

Un teléfono maravilloso en manos de unos dictadores. Vodafone sólo permite instalar aplicaciones J2ME en el Sharp 770SH si pagas por descargarlas. Si envias el jar por Bluetooth da un error de transferencia de fichero. Si lo cargas en la SD, da un error al lanzar la aplicación.

Hasta qué punto es legal eso? Si yo desarrollo una aplicación, cómo pueden prohibirme instalarla en MI teléfono móvil? Por muchos descuentos que hagan y muchas promociones de puntos, esa estructura de control se pasa de largo.

Por qué no puedo instalar una aplicación que he desarrollado yo en mi propio teléfono sin tener que pasar por Vodafone y dejarme los euros?

¿Se solucionará liberando el teléfono?

22 de enero de 2007

Review del SHARP 770SH Vodafone McLaren Mercedes

Suena: Helloween - Rise and Fall

Hoy he ido a un distribuidor Vodafone a cambiar mis mil y pico puntos por el SHARP 770SH Vodafone McLaren Mercedes que comentaba en esta entrada.

Resulta que el SHARP 770SH "normal" es 10 euros más caro que el McLaren Mercedes, así que entre los 10 euros y que ya me parece bien llevar publicidad de McLaren, me he acabado decidiendo por el segundo.

Al final me he acabado llevando el SHARP anterior y un NOKIA 6030 (el pluriempleo da para acumular muchos puntos). Presento aquí el review del SHARP 770SH Vodafone-McLaren-Mercedes:

Primero: el packaging es un tanto limitado, pero adecuado para un teléfono móvil. El packaging del Nokia está bastante más elaborado, pero ese review lo presentaré dentro de unos días.

Aspecto exterior de la caja.

Una vez abierta, el contenido es el siguiente:
- Teléfono móvil (obviamente)
- Cargador con conector extraño (por favor, que alguien empiece con una iniciativa para que unifiquen los conectores de los cargadores de los móviles)
- Manos libres stereo con "espumillas"
- Tarjeta microSD con adaptador a SD de 64MB
- Batería 820 mAh
- CD con drivers
- Manual de instrucciones en castellano (!)

Aquí está todo encima de la mesa de mi escritorio:


Una vez has puesto el nombre y la hora, éste es el fondo de pantalla que aparece (es configurable, claro)


Si se presiona la tecla de central (la cuadrada), se accede al menú principal:


Los conectores de auriculares-manos libres y de corriente se sitúan en la parte lateral del teclado. Las tapas, de goma tan mala como de costumbre, se levantan y rotan hasta harle un aspecto particular al móvil:

Visto de frente:

A mi me recuerda a los "cuernos" aerodinámicos que lucen los McLaren desde hace años:

Cuando consiga conectar el teléfono al ordenador (grave problema: no lleva cable USB para conectarlo, suerte de bluetooth) probaré qué tal funciona la sincronización. Además, me servirá para probarlo y poder hacer un mejor informe, aunque de momento pinta bien. Es facilmente usable e intuitivo.

El kit manos libres-auriculares merece un comentario muy positivo. Los auriculares son Sennheiser, que es un detalle importante. En concreto, pertenecen al modelo MX500, tal y como demuestan estas fotografías (Negro = kit manos libres. Blanco = auriculares sennheiser comprados hace tiempo en la fnac):



El único defecto que le veo por el momento (a parte de que no lleva cable USB) es el cromado de la tapa. Se puede identificar al propietario sin llamar al CSI, de tantas huellas dactilares como se quedan dibujadas.

En breve, más sobre el SHARP 770SH Vodafone McLaren Mercedes. Y mañana, Nokia 6030.